Зетта страхование

Компания «Зетта Страхование (до середины января 2015 года – ООО СК «Цюрих») была создана под названием «Наста» в 1993 году предпринимателем Михаилом Николаевым и являлась частью его финансового холдинга (в холдинг также входили «Роспромбанк», лизинговая компания «РПБ-Лизинг» и НПФ «Гелиос»). Активно развивая розничный бизнес, к концу 1990-х годов «Наста» стала заметным игроком на рынке. Сборы компании по добровольным видам страхования в 1999 году составили 234,5 млн руб., что соответствует 49-й позиции среди крупнейших страховщиков на этом сегменте, при этом на добровольное страхование приходилось около 63% бизнеса «Насты». Филиальная сеть компании охватывала 20 регионов страны. В тот же период «Наста» начала активно развивать автострахование и вскоре стала одним из лидеров этого рынка. Так, по итогам 2004 года компания занимала 9-е место среди крупнейших страховщиков ОСАГО (объем собранной премии – 924,8 млн руб.). В 2007 году Михаил Николаев продал 66% акций «Наста» швейцарской страховой группой «Zurich Financial Services Group», намеревающейся быстро занять рыночную долю перспективного российского страхового рынка (у «Zurich» в то время уже работала небольшая российская «дочка» – «Цюрих», специализирующаяся на страховании корпоративных клиентов и занимающая 120-е место на рынке). «Наста», занимаясь в основном страхованием розничных клиентов, а также малого и среднего бизнеса, к тому времени прочно входила в число лидеров рынка (13-е место среди крупнейших страховщиков по итогам 2006 года, объем премии – 6,6 млрд руб.). Сумма сделки не раскрывалась, однако эксперты оценивали ее в 70-100 млн долларов. Вскоре «Наста» получила называние «Цюрих. Ритейл», а год спустя Zurich увеличил свою долю в этой компании до 100% (в целом покупка «Насты» обошлась швейцарской страховой группе в 465 млн долларов). В 2009 году, в результате преобразований российского бизнеса Zurich, ее «дочки» в России, составляющие группу «Цюрих» – «Цюрих. Ритейл» и «Цюрих» – стали называться СК «Цюрих» и «Цюрих надежное страхование» соответственно. Однако вскоре «Цюрих» пришлось пересматривать свою стратегию. Большой портфель по рознице, в частности – автострахованию, характеризующемуся высокой убыточностью (на него приходилось почти 80% бизнеса), стал причиной убытков группы (согласно отчетности по МСФО, в 2011 году убыток группы «Цюрих» составил 1,1 млрд руб., в 2012 году – 787 млн руб., а по итогам 2013 года – вырос до 2,2 млрд руб.). В результате компания приняла решение сократить розничный бизнес – в частности, стала ограничивать продажи полисов каско и ОСАГО, а также вдвое сократила филиальную сеть (до 37 подразделений). А в начале 2014 года стало известно, что Zurich ищет покупателя на свой розничный бизнес, представляющий собой портфель из примерно 1,2 млн полисов. Летом 2014 года новым владельцем розничного бизнеса СК «Цюрих» стала инвестиционная компания «Олма», намеревающаяся существенно расширить свой бизнес за счет увеличения клиентской базы и продажи розничных продуктов на основе филиальной и агентской сетей. Стоимость сделки составила 1 млрд рублей Новые владельцы провели ребрендинг компании в январе 2015 года, при этом все условия действующих договоров СК «Цюрих» сохранились. С февраля того же года компания продолжила деятельность под брендом ООО «Зетта Страхование». Корпоративный бизнес Zurich в России не вошел в сделку и был выведен в отдельную компанию – ЗАО «Цюрих надежное страхование».